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美生元上述两个数据都未达到收购时业绩承诺,根据补偿协议的约定,相关业绩承诺方应向聚力文化进行补偿,但截至目前,这笔业绩补偿款尚未完成偿付。6月13日,浙江证监局向聚力文化发出关注函,要求公司督促尽快履行业绩补偿义务。此外,2018年报还披露,聚力文化董事长余海峰非经营性占用资金1.58亿元,余海峰在年报披露的一个月内将资金补回,但实控人资金占用的重大缺陷难以抹去。

基本款就像“守株待兔”,库存风险低,但极其依赖渠道,虎嗅文章也曾谈过海澜之家的模式,用投资人的钱给自己加杠杆,更类似渠道品牌,但现在淘宝京东等电商平台都已经开始做自己的渠道品牌,两三年之后,“基本款”市场可能是一番新景象。回到太平鸟,跟很多服装企业的做法一样,太平鸟也在推出细分品牌,实现更准确的顾客定位和产品宣传扩大市场份额。

2016年,中弘股份在其年报中称公司A+3战略初步形成,A指中弘股份,3则是指公司收购的三家境外上市公司,分别为KEE公司,中玺国际、亚洲旅游,这就提出转型后中弘收购的旅游资产。然而不幸的是,这三家境外上市公司均处于亏损状态。显然转型不成功,那主业房地产又如何呢?

同一时间点,中国最大女装生产商汉帛集团总裁高敏也感受到市场“变了天”,大订单正从中国转移到成本更低的东南亚,那里的工资成本仅为中国的三分之一,电力成本是中国的一半。2015年前后,每年中国有10%-15%的纺织服装订单流到东南亚。在行业层面,中国工厂感受到的变化是,订单在变小的同时也来得更快了,“小单快返”成为趋势,品牌商希望通过将订单变小,有需求了再快速追加订单,以降低损耗。

必要的方式则是跟工厂一起探索生产流程的优化。服装、化妆品、眼镜生产……原先工厂只管前段的生产加工,不管库存,管理方式粗放。“我们希望反着来玩,必要团队会给工厂提出目标,工厂根据目标,将线性管理逐步精进为模块化管理,实现生产步骤的灵活跳跃。同时我们自己研发的智能云制造系统,以及人体体征捕获技术所产生的数据,也会让工厂在生产准确度上大幅度提高。”成建勇说。

根据当时增资协议内容,“东土科技作为成都中嵌的控股股东在人事、财务等方面实施相应的平台化管理,但成都中嵌作为独立法人自主经营”、“东土科技按各方同意的成都中嵌后期项目研发进度计划及资金投入计划,分期增资到位”、“李驹光、吴金华并不拥有或以任何方式控制从事或将要从事任何与成都中嵌存在竞争业务的主体或机构”等。当年5月底,上市公司完成对成都中嵌首期增资500万元。

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